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Dirección de personas y desarrollo del talento

Curso online gratuito para trabajadores. Mejora tu gestión de personas y aprende a desarrollar y retener el talento, con tu Diploma oficial del SEPE.

Dirección de personas y desarrollo del talento
✔ Gratuito (subvencionado) 🕒 40 horas 💻 100% Online 🎓 Diploma SEPE

Sobre el curso

Obtén una visión global y actualizada de las buenas prácticas en la gestión de recursos humanos, orientadas al desarrollo y la retención del talento. Formación práctica y 100 % online, con diploma de especialidad expedido por el SEPE.

Temario

Módulo 1 · Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI+
  • Qué son las empresas
  • Qué se entiende por talento
  • La gestión del talento
  • El rol del director en la organización y el equipo
  • Caso: el estilo de dirección moderno
Módulo 2 · Definir un puesto de trabajo y elegir a quien lo ocupe+
  • Diferencia entre puesto de trabajo, perfil y rol
  • Finalidad de la descripción de puestos
  • Conceptos básicos para describir un puesto
  • Recomendaciones para describir puestos
  • Contenido básico de la descripción de puestos
  • Selección de personas
Módulo 3 · Desarrollar personas, desarrollar la empresa+
  • El papel del director en el desarrollo de los empleados
  • Por qué interesa que los empleados crezcan
  • Formación
  • Evaluación del desempeño
Módulo 4 · La gestión por competencias como modelo de dirección de personas+
  • Las competencias profesionales
  • Beneficios de la gestión por competencias
  • Elaboración de un diccionario de competencias
Módulo 5 · Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización+
  • Por qué dar valor a la comunicación interna
  • Las personas en la comunicación
  • Habilidades que facilitan la comunicación
Módulo 6 · Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I)+
  • Dirección participativa por objetivos (DPPO)
  • Dirección y planificación estratégica
  • Barreras para la ejecución de la estrategia
  • Misión, visión y valores
  • Matriz DAFO
  • La estrategia como ventaja competitiva
  • El cuadro de mando integral (CMI)
  • Perspectivas del cuadro de mando integral
  • Caso práctico: DAFO de venta por internet
Módulo 7 · Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (II)+
  • Qué son los indicadores
  • Cómo deben ser los indicadores
Tipos de indicadores según las 4 perspectivas del CMI
  • Perspectiva de resultados
  • Perspectiva del cliente
  • Perspectiva de procesos
  • Perspectiva de personas
Módulo 8 · El cambio como mejora+
  • Qué se espera de un director ante un cambio
  • El proceso de cambio
  • Fases para llevar a cabo el cambio

¿A quién va dirigido?

Dirigido preferentemente a personas trabajadoras ocupadas por cuenta ajena en empresas de cualquier sector. También pueden participar personas desempleadas (hasta un 30 % de las plazas) y funcionarios (hasta un 10 %). Plazas limitadas.

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